Организация и контроль строительства объектов Железногорской ТЭЦ. Ведение переговоров с подрядчиками, организация формирования, защиты бизнес-планов в головной организации. Работа с государственными органами власти (федеральными и региональными, Ростехнадзор) , управление персоналом, стратегическое планирование. За время работы директором мною были выполнены следующие задачи: -Ликвидация убыточного подразделения МСУ (60 человек). -Пуск в эксплуатацию законченных монтажом 3 и 4 котлов ЖТЭЦ. -Получение разрешения в органах Ростехнадзора на проведение ПНР 1, затем 2 очереди. -Успешное завершение ПНР 1 и 2 очередей. -Проведение комплексного испытания 1, 2 очередей. -Несение ЖТЭЦ, находящейся в режиме ПНР тепловой нагрузи согласно согласованного графика для нужд г. Железногорска -Проведение испытания ЖТЭЦ совместно с тепловыми сетями г. Железногорска на выдачу максимальной тепловой мощности. -Получение приказа на проведение итоговой ( для выдачи ЗОС) проверки 1 и 2 ПК ЖТЭЦ.

Организация и контроль за технической деятельностью предприятия (разработка , установка и техническое работа по формированию и организацию деятельности филиалов. Формирование, организация развития и работы филиалов в сибирских регионах.

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью ОАО «Тываэнерго», включая полную ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью ОАО «Тываэнерго», включая полную ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организация работ и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений и производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта электрической энергии. Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов).

Определение технической политики и направления технического развития ООО «Энергобаланс — Сибирь». Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, его постоянного роста, повышения эффективности производства и производительности труда, сокращения издержек (материальных, финансовых, трудовых), рационального использование производственных ресурсов. Организация разработки и реализации инвестиционной программы общества и филиалов;

Организация деятельности филиала с «нуля» в кратчайшие сроки. Контроль за выполнением Производственных и финансовых планов Филиала: работ по своевременному снятию показаний приборов учета у потребителей электроэнергии присоединенных к сетям Заказчика и формирование объема полезного отпуска электроэнергии, работ по проведению проверок наличия и правильности работы систем и приборов учета электроэнергии у Потребителей присоединенных к сетям, периодического обслуживания АИСКУЭ Заказчика и т. д.

Организация работ по составлению фактических балансов электроэнергии Общества с учетом потерь в электрических сетях, разработку и реализацию мероприятий по уменьшению небалансов. Организация работ по подготовке, заключению и исполнению договоров оказания услуг по передаче электроэнергии. Организация работ по планированию величины технологических и общих потерь по ОАО «Хакасэнерго» на предстоящий год с разбивкой по кварталам и классам напряжения для расчета тарифов на электроэнергию. Руководство разработкой ежегодных планов организационно-технических мероприятий по снижению потерь электроэнергии в сетях. Организация работы в ОАО „Хакасэнерго“ по снижению потерь электрической энергии в соответствии с руководящими указаниями и регламентом ОАО РАО «ЕЭС России».

Начальник отдела организации работы на оптовом рынке электроэнергии

Старший диспетчер энергосистемы

Экономический, Экономика и управление производством на предприятиях топливно — энергетического комплекса

Энергетический, Энергоснабжение городов, предприятий и сельского хозяйства