Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Мужчина, 47 лет, родился 5 октября 1977

Абакан, готов к переезду, не готов к командировкам

Где ищет работу

Абакан

Все районы

Новокузнецк

Все районы

Директор, управляющий, заместитель, исполнительный директор, региональный директор

70 000 ₽ на руки

Специализации:
  • Другое

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 24 года 9 месяцев

Октябрь 2016 — по настоящее время
8 лет 7 месяцев
ТД АЛЕОС

Абакан

Руководитель розничной сети
Построение розничной сети с 0. Формирование ассортиментной матрицы. БДДС и БДР. Внедрение процедур по сохранности ТМЦ.
Август 2013 — Октябрь 2016
3 года 3 месяца
ТД АЛЕОС

Абакан

Сеть магазинов МАГНИТ (ЗАО "Тандер")
Октябрь 2010 — Июль 2013
2 года 10 месяцев
директор супермаркета

Абакан

Организация эффективной работы магазина.
Сибирский Деликатес
Июнь 2007 — Сентябрь 2010
3 года 4 месяца
Исполнительный директор филиала

Абакан

Руководство и координация деятельность филиала. (Якутск). Таксомоторная служба "Сибирский Деликатес", Фирменная розничная сеть магазинов "Мясной" (более 20 маг.), оптовый отдел реализации, Кондитерское производство (Ванильный Ежик), 2 ресторана ("БАО" чайхана, "DUETS" ресторан караоке) DREAM Coffee - 2 шт. Оперативное управление предприятием. Общее руководство производственной, финансово-экономической, коммерческой и операционной деятельностью предприятия. Контроль, анализ и оптимизация деятельности предприятия: в т.ч. контроль работы производства, контроль выполнения планов продаж в сбытовых подразделениях, контроль логистики, контроль закупок. Формирование бюджетов, отчётов. Обеспечение выполнения плановых оборотов компании, рентабельности, контроль реализации планов продаж. Представление интересов во всех государственных и негосударственных учреждениях Обеспечение бесперебойноного функционирование инфраструктуры представительства (хозяйственное, техническое и административное обеспечение) Взаимодействие с поставщиками по вопросам поставки и возврата товара. Разработка ассортиментной матрицы, системы мотивации, ввод новых продуктов на производстве, увеличена прибыль филиала в 2 раза, оптимизация структуры и затрат.
Группа компаний Шоколадное дерево
Март 2006 — Июнь 2007
1 год 4 месяца
Продукция собственного производства премиум-класса. Фирменная розница (23 отдела: Новосибирск, Челябинск, Новокузнецк, Кемерово, Омск, Екатеринбург, Барнаул). Администрирование. Взаимодействие с бухгалтерией (прямое руководство), логистика транспортная и складская, техническая служба, региональные управляющие. Взаимодействие с финансовой службой, планово-экономическим отделом, производством, отделами маркетинга, рекламы, финансовой службой, юридическим, по подбору персонала. Организация с «0» и ведение работ по продвижению франчайзинговой сети компании. Привлечение, оценка потенциальных покупателей франшизы. Проведение презентаций франшизы, переговоров об условиях покупки и сотрудничества. Проведение работ по продаже франшизы (заключение договоров, доп. соглашений). Планирование. Разработка и внедрение стратегии развития розницы. Среднесрочное и долгосрочное планирование заказов на производство. Планирование и контроль исполнения бюджета и инвестиций. Контроль бизнес-процессов в розничной сети. Договорные отношения. Ведение блока по взаимоотношению с арендодателями. Заключение договоров, связанных с деятельностью направления фирменной розницы. Бухгалтерия. Руководство и контроль всех процессов, связанных с проведением и выведением результатов ревизий на торговых точках и складе готовой продукции. Логистика. Оптимизация транспортной логистики, товарных остатков. Управление территориями. Оперативное руководство территориальными менеджерами. Взаимодействие с финансовой службой. ДДС. Текущие оплаты. Отчетность. Взаимодействие с планово-экономическим отделом. Планы продаж. Заказ на производство. Формирование отпускных цен. Себестоимость, маржинальность. Расчет рентабельности. Определение точки безубыточности. Влияние сезонности. Взаимодействие с производством. Влияние на текущую работу производства. Маркетинг и реклама. Разработка и утверждение маркетинговой политики, плана мероприятий. Согласование акций.. Работа с претензиями.

Абакан

Руководство и координация деятельность филиала. (Якутск). Таксомоторная служба "Сибирский Деликатес", Фирменная розничная сеть магазинов "Мясной" (более 20 маг.), оптовый отдел реализации, Кондитерское производство (Ванильный Ежик), 2 ресторана ("БАО" чайхана, "DUETS" ресторан караоке) DREAM Coffee - 2 шт. Оперативное управление предприятием. Общее руководство производственной, финансово-экономической, коммерческой и операционной деятельностью предприятия. Контроль, анализ и оптимизация деятельности предприятия: в т.ч. контроль работы производства, контроль выполнения планов продаж в сбытовых подразделениях, контроль логистики, контроль закупок. Формирование бюджетов, отчётов. Обеспечение выполнения плановых оборотов компании, рентабельности, контроль реализации планов продаж. Представление интересов во всех государственных и негосударственных учреждениях Обеспечение бесперебойноного функционирование инфраструктуры представительства (хозяйственное, техническое и административное обеспечение) Взаимодействие с поставщиками по вопросам поставки и возврата товара. Разработка ассортиментной матрицы, системы мотивации, ввод новых продуктов на производстве, увеличена прибыль филиала в 2 раза, оптимизация структуры и затрат.
Сибирский Аграрный Холдинг (САХО)
Март 2003 — Март 2006
3 года 1 месяц
Управляющий розничной торговли региональной дирекции Сибирь

Абакан

Фирменная торговая сеть магазинов, Новосибирск, Новосибирская область, Алтайский край. Организация осуществляет розничную торговлю продуктами питания, в том числе продукцией под федеральным брендом «Хлебница». Собственная фирменная сеть. Оперативное управление. Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами; органами государственной и исполнительной власти. Выстраивание долгосрочных, взаимовыгодных отношений с партнерами предприятий –ключевыми клиентами (покупатели, поставщики). Проработка источников финансирования для осуществления деятельности. Кризисное управление: оптимизация и сокращение затрат, повышение эффективности бизнеса, анализ и оценка путей (вариантов) развития, возможностей В подчинении: руководители подразделений, товароведы, заместители. общая численность по всем подконтрольным подразделениям – более 100 человек. Увеличен товарооборот на 24%, ликвидировано юр. лицо, оптимизирован ФОТ, закрыты нерентабельные торговые точки, существенно сокращенна кредиторская задолженность, получены более выгодные условия от поставщиков, улучшены финансовые показатели.
ОАО "Глория Джинс"
Август 2000 — Март 2003
2 года 8 месяцев
Региональный менеджер по развитию и управлению недвижимостью

Абакан

Регион Сибирь и Дальний Восток. ОАО «Глория Джинс», региональный менеджер по развитию и управлению недвижимости. Регион Сибирь и Дальний Восток. Поиск помещений под магазины и открытие магазинов. Переговоры с собственниками, согласование договоров аренды, заключение договоров, контроль работ подрядчиков, работа с контролирующими органами, контроль проведения строительных работ и прием в эксплуатацию, регистрация обособленных подразделений и договоров аренды, контроль за соблюдением стандартов компании. Достижения: За 2011 год открыт 21 магазин:Новосибирск, Хабаровск, Кемерово, Находка, Комсомольск на Амуре, Саяногорск, Лесосибирск, Биробиджан, Южно-Сахалинск и др. В 2012 открыто 14 в городах Петропавловск-Камчатский, Владивосток, Улан-Удэ, Северск, Белогорск и др.
зам директора по рознице и развтию розничной сети

Навыки

Уровни владения навыками
Должностные обязанности и достижения: С 11.2009 по 02.2011 И. О. директора фирменной розничной сети. Оперативное управление 4-мя юридическими организациями, фирменной торговой сетью «Хлебница». Административное управление, финансовое управление. С 09.2008 по 11.2009 ООО Торговый дом Федеральная сеть пекарен и Объединенные Хлебозаводы (ТД ФСП ОХЗ), ведущий деятельность по России «Хлебница» заместитель директора по рознице и развитию розничной сети. Работа с контролирующими органами. Обязанности: Развитие розничной фирменной сети. Получение разрешений и согласований во всех контролирующих органах (Администрация, Налоговая Инспекция, СЭС, Пожарный надзор и т.д.). Ведение оперативной деятельности по рознице. Руководство филиалами. Достижения: Открыта мелкорозничная сеть в г. Новосибирске 9 торговых точек в разных районах, 17 торговых точек по линии Метрополитена. Кураторство и сдача объекта в эксплуатацию в г. Новосибирске (магазины шаговой доступности общей площадью 156 м.кв., 250 м. кв., 170 м.кв.). Открыты магазины в Алтайском крае (4 магазина). Открыт магазин в р. Татарстан, Апастовский район, с. Каратун. С 10.2007 по 09.2008 ООО Торговый Дом Объединенные Хлебозаводы – структурное подразделение, действующее в НСО заместитель директора по рознице и развитию розничной сети.

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории A, B, C

Обо мне

СПБ Подорожник

Высшее образование

1999
Менеджер торговой сети
Организация деятельности точек торговой сети для обеспечения качественного и бесперебойного обслуживания клиентов по установленным в компании стандартам. Управление точками маршрута торговой сети для повышения эффективности продаж каждой точки. Опыт руководства коллективом больше 50 человек.ОтветственностьДостижение результатов по оптимизации структуры предприятий (организаций) и снижению операционных затрат. Опыт рационального управления операционным бюджетом. Умение выстраивать личностные отношения, собирать профессионалов и организовывать работу коллектива для достижения результата и выполнения поставленных задач. Большой опыт в ведении переговоров и заключении договоров. Высокая работоспособность, результативность и стрессоустойчивость.

Знание языков

Русский — Родной


Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения